Mentoria: o que seria isso?

Atualmente muito se fala sobre mentores e mentorias. Parece que, de repente, um monte de gente se anuncia como mentor de algo ou de alguém… mas o que seria um mentor? E como podemos definir uma mentoria?

O dicionário Michaelis define um mentor como “indivíduo reverenciado como sábio conselheiro e orientador de
alguém”; “pessoa que inspira, orienta ou guia alguém”. Claramente, portanto, podemos entender o mentor como pessoa que tem conhecimento e/ou experiência para compartilhar e orientar outra(s) pessoa(s).

A mentoria, por sua vez, é um “processo relacional em que um mentor, com base em seu saber e experiência, estimula e influencia o mentorado a ganhar conhecimento, ter segurança emocional para realizar o que necessita, adaptar-se ao ambiente em que precisa atuar”. Essa definição é de Paulo Erlich, um dos mais respeitados nomes quando tratamos da mentoria no Brasil.

A importância de uma metodologia

Conhecimento, segurança (autoconfiança) e adaptação ao contexto de atuação são 3 áreas de ganhos possíveis através desse processo chamado mentoria. Contudo, é fundamental que o processo tenha uma organização própria, com foco em objetivos acertados entre mentor(a) e mentorado(a). Em outras palavras, estamos falando de uma metodologia.

Afinal, se o mentor(a) almeja compartilhar conhecimentos e experiências com o mentorado(a), certamente precisará estabelecer objetivos que desejam obter, organizar seu processo de trabalho na linha do tempo, construir um passo a passo do que será abordado, seguir etapas lógicas de superação de dificuldades, avaliar os progressos e, finalmente, encerrar o processo no momento adequado. Tudo isso a partir de referências técnicas na área de atuação de ambos e conforme princípios de convivência e respeitabilidade. A esse conjunto de aspectos podemos dar o nome de “metodologia”.

Infelizmente, no Brasil poucos profissionais que se denominam mentores fizeram uma formação metodológica condizente. Se um profissional quer atuar como mentor(a), por mais que tenha conhecimentos e experiências em sua área de atuação, uma formação na metodologia da mentoria é essencial.

Minha formação

Eu fiz minha formação com Paulo Erlich, já citado no texto, e fortemente o recomendo!

Consigo agregar conhecimentos e experiências de quem atua há 20 anos com desenvolvimento profissional e negócios, tendo realizado trabalhos em clientes em mais de 10 Estados do Brasil, com uma formação acadêmica respeitável (Mestrado e diversos cursos de pós-graduação e formações técnicas) e com minha formação na metodologia da mentoria.

Minha atuação como mentor está direcionada a negócios e carreira, mas a mentoria pode se fazer presente em qualquer área profissional, incluindo Educação, Saúde, Finanças, Esporte etc.

Eu também gostaria de destacar que a mentoria pode ocorrer entre duas pessoas, ou seja, o mentor(a) e o mentorado(a), mas pode ocorrer entre o mentor(a) e vários mentorados, em um processo de grupo. Tudo depende da capacidade do mentor(a) e do que o grupo definir como acordo de trabalho.

Características do Mentor

Entre as mais importantes características de um mentor(a), detacamos:

• Ter conhecimentos e experiências a compartilhar;
• Gostar de ajudar pessoas a se desenvolverem;
• Ter espírito aprendiz;
• Ter boa reputação (capital moral);
• Lidar bem com diferenças (idade, gênero, opções de vida, etc);
• Ter disponibilidade de tempo.

Em breve teremos mais textos sobre o assunto. Acompanhe o blog para receber novos conteúdos. Se quiser conversar sobre como uma mentoria de negócios poderia te ajudar, clique no link e me envie uma mensagem pelo WhatsApp. Será um prazer te atender e explicar mais sobre meu trabalho como mentor.

Saiba que uma primeira conversa não tem custo ou compromisso. Funciona assim: a pessoa me conta o que precisa melhorar em seu negócio, eu explico como a mentoria poderia ajudar e, se ambos concordarem que posso ajudar, falamos das questões comerciais (valor do investimento, horários, etc).

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