{"id":86,"date":"2024-01-30T20:55:56","date_gmt":"2024-01-30T20:55:56","guid":{"rendered":"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/?p=86"},"modified":"2024-01-30T20:56:03","modified_gmt":"2024-01-30T20:56:03","slug":"7-competencias-empreendedoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/index.php\/2024\/01\/30\/7-competencias-empreendedoras\/","title":{"rendered":"7 Compet\u00eancias Empreendedoras"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Para empreender com boas chances de sucesso, a pessoa atualmente precisa desenvolver as chamadas 7 <em>compet\u00eancias empreendedoras<\/em>, ou seja, um conjunto de habilidades importantes no contexto de micro, pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Neste texto, vou introduzir as compet\u00eancias que tenho aplicado em meus programas de <a href=\"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/index.php\/2024\/01\/03\/mentoria-o-que-seria-isso\/\">mentoria de neg\u00f3cios<\/a>, destacando sua import\u00e2ncia. Nos pr\u00f3ximos, desenvolverei com mais detalhes cada uma delas.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Definir Objetivos:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">O empreendedor(a) que almeja sucesso necessita definir seus objetivos. Um neg\u00f3cio sem objetivos claros \u00e9 como um avi\u00e3o al\u00e7ando voo sem saber para onde vai. Convenhamos que as chances de um desastre s\u00e3o grandes, certo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Sem objetivos claros, o neg\u00f3cio corre o s\u00e9rio risco de n\u00e3o saber como se posicionar, o que deve ser feito, se vai crescer, entre tantas outras quest\u00f5es essenciais. Quando me refiro ao neg\u00f3cio, claro que estou pensando nas pessoas que est\u00e3o nele. Essas pessoas ficar\u00e3o sem rumo definido, os pr\u00f3prios s\u00f3cios ou s\u00f3cias estar\u00e3o perdidos(as).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Os objetivos indicam os rumos e se alinham com o prop\u00f3sito do neg\u00f3cio, isto \u00e9, com a raz\u00e3o de sua exist\u00eancia. Claro est\u00e1 que a falta de objetivos demonstra aus\u00eancia de direcionamento e fraqueza de prop\u00f3sito. Se tais motivos n\u00e3o s\u00e3o fortes o suficiente para que a pessoa que empreende decida dedicar um tempo para definir os objetivos do neg\u00f3cio, ent\u00e3o nada mais faz sentido&#8230;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Como inspira\u00e7\u00e3o, recomendo a leitura da hist\u00f3ria de vida de Soichiro Honda clicando nesse <a href=\"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/index.php\/2024\/01\/05\/soichiro-o-menino-curioso\/\">link<\/a>. Ele foi um mestre na compet\u00eancia de definir objetivos.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Planejar:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Eis a 2\u00aa compet\u00eancia empreendedora que destaco \u2013 planejar. Infelizmente, no Brasil, n\u00e3o temos cultura de planejamento. Como consequ\u00eancia, a maioria das pessoas que empreende jamais fez ou far\u00e1 um bom planejamento. Entendem que se trata de \u201cperda de tempo\u201d, o que indica claramente que n\u00e3o compreendem sua import\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Contudo, o planejamento, independente da forma como ser\u00e1 registrado (plano de neg\u00f3cios, canvas, etc) \u00e9 um documento vivo que cont\u00e9m as ideias e informa\u00e7\u00f5es fundamentais do neg\u00f3cio. Assim sendo, ao planejar, a pessoa organiza as ideias e as a\u00e7\u00f5es, estrutura e alinha processos, analisa a viabilidade comercial dos seus produtos ou servi\u00e7os, constr\u00f3i os caminhos at\u00e9 seus objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Costumo dizer que objetivos e planejamentos s\u00e3o como aquelas duplas de ataque do futebol brasileiro. Um, sem o outro, perde for\u00e7a&#8230; Ou voc\u00ea imagina que Rom\u00e1rio sem Bebeto, e Ronaldo sem Rivaldo, teriam vencido as Copas de 1994 e 2002, respectivamente?<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Mapear cen\u00e1rios e situa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">A habilidade de entender os cen\u00e1rios em constante mudan\u00e7a, as situa\u00e7\u00f5es e suas demandas e oportunidades, e agir de forma adequada, \u00e9 inestim\u00e1vel \u00e0 pessoa que empreende.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Para tanto, \u00e9 necess\u00e1rio conhecer seu mercado de atua\u00e7\u00e3o, o que est\u00e1 acontecendo, quais as boas pr\u00e1ticas, os erros a evitar, al\u00e9m de manter-se informado do contexto macroecon\u00f4mico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Se por um lado \u00e9 inevit\u00e1vel que muitas decis\u00f5es sejam tomadas sem que todas as informa\u00e7\u00f5es estejam \u00e0 m\u00e3o, o que aumenta os riscos de quem empreende, por outro lado esse risco pode ser reduzido pela habilidade de entender o que est\u00e1 ocorrendo no seu mercado e \u201cler\u201d as situa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Viver a Cultura de Networking:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">O ser humano \u00e9, por natureza, um ser social. Vive em fam\u00edlias, grupos, comunidades. Pertencer a grupos \u00e9 uma de nossas mais fortes caracter\u00edsticas, e o sentimento de solid\u00e3o nos apavora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">N\u00e3o \u00e9 por acaso que o trabalho e os neg\u00f3cios ocorrem tanto entre pessoas quanto em grupos de pessoas, como empresas ou institui\u00e7\u00f5es. Podemos falar em networking, isto \u00e9, estruturas em redes de contatos que conectam pessoas que trabalham.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Entender essa dimens\u00e3o das redes de contatos e utiliz\u00e1-la \u00e9 uma compet\u00eancia empreendedora das mais importantes, posto que ningu\u00e9m realiza nada sozinha(o). \u00c9 isso que chamo de cultura de networking.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Todos precisam de outras pessoas, o que \u00e9 evidente nos neg\u00f3cios \u2013 sem clientes e fornecedores, por exemplo, simplesmente n\u00e3o existiriam neg\u00f3cios, certo?<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Ter foco em Pessoas e em Resultados:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">S\u00e3o as pessoas que constroem os resultados de um neg\u00f3cio. Tamanha verdade jamais deveria ser esquecida. Claro que outros elementos s\u00e3o importantes, como processos de trabalho, ferramentas, estruturas, etc. Mas, sem as pessoas, pouco aconteceria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Ainda que a chamada \u201cintelig\u00eancia artificial\u201d esteja cada dia mais presente, n\u00e3o se pode esquecer que mesmo assim as pessoas t\u00eam parcela fundamental, incluindo seu papel como consumidoras de produtos e servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Muitas vezes os resultados s\u00e3o priorizados, e as pessoas acabam sofrendo com processos mal elaborados, cobran\u00e7as indevidas, press\u00e3o exagerada. O fato \u00e9 que neg\u00f3cios precisam de pessoas e de resultados, e ambos merecem aten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">A pessoa que empreende deve se atentar a isso e desenvolver a compet\u00eancia de valorizar as pessoas para atingir os resultados desejados.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Melhorar a Qualidade:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Sem qualidade, produto ou servi\u00e7o algum se sustenta no seu respectivo mercado. A qualidade \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios e de quem empreende. Ao mesmo tempo, qualquer produto ou servi\u00e7o pode ser melhorado ao longo de seu ciclo de vida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Pequenos ajustes na qualidade podem ocorrer sempre, seja em um processo, uma mat\u00e9ria prima, uma embalagem, uma estrat\u00e9gia comercial, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">A melhoria de qualidade \u00e9 uma compet\u00eancia empreendedora que aumenta muito as chances de sucesso ao evitar que o neg\u00f3cio fique estagnado. Afinal, em tempos de mudan\u00e7as t\u00e3o intensas quanto r\u00e1pidas, quem fica parado no tempo est\u00e1 sendo ultrapassado em velocidade tamanha por todos seus concorrentes que at\u00e9 poder\u00e1 parecer que engatou a marcha a r\u00e9. \u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Praticar Inova\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Essa compet\u00eancia est\u00e1 ligada \u00e0 anterior na medida em que a pr\u00e1tica da inova\u00e7\u00e3o facilita a melhoria da qualidade. Ao buscar coisas novas, processos inovadores, pr\u00e1ticas mais modernas, e tudo que pode ser associado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o propriamente dita, a pessoa que empreende geralmente melhora tamb\u00e9m a qualidade de seus produtos ou servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">O caminho para desenvolver a compet\u00eancia em quest\u00e3o \u00e9 o investimento contante em si mesma(o) com leituras, cursos, palestras, intera\u00e7\u00e3o com clientes e fornecedores, al\u00e9m de olhar seu mercado com aten\u00e7\u00e3o para saber o que est\u00e1 surgindo, quais as boas pr\u00e1ticas e manter-se informado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Um repert\u00f3rio atualizado de ideias e boas pr\u00e1ticas \u00e9 alimento para a inova\u00e7\u00e3o. Sem esse alimento, fica muito complicado inovar posto que as ideias e boas pr\u00e1ticas n\u00e3o surgir\u00e3o \u201cdo nada\u201d, como fruto de m\u00e1gica.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\"><strong>Vale a pena:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Em resumo, desenvolver compet\u00eancias empreendedoras \u00e9 algo muito maior e mais importante do que simplesmente estabelecer vantagens competitivas em seu mercado de atua\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Trata-se de construir um processo de desenvolvimento de si mesma(o) como pessoa que empreende, com impactos reais na gera\u00e7\u00e3o de retorno financeiro e naquilo que chamo de senso de realiza\u00e7\u00e3o, um sentimento de valoriza\u00e7\u00e3o, reconhecimento e orgulho com o pr\u00f3prio trabalho e\/ou neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 12pt;\">Para te ajudar nisso, vou elaborar novos textos para cada compet\u00eancia empreendedora. Acompanhe e aproveite para investir seu tempo e sua energia em voc\u00ea mesma(o)! Com certeza valer\u00e1 muito a pena.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para empreender com boas chances de sucesso, a pessoa atualmente precisa desenvolver as chamadas 7 compet\u00eancias empreendedoras, ou seja, um conjunto de habilidades importantes no contexto de micro, pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios. Neste texto, vou introduzir as compet\u00eancias que tenho aplicado em meus programas de mentoria de neg\u00f3cios, destacando sua import\u00e2ncia. 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Tenho 20 anos de experi\u00eancia como empreendedor, assim como meu trabalho capacitando profissionais em empresas de todos os tamanhos e muitos setores da economia. Antes disso, atuei como docente em escolas particulares e faculdades por mais de 15 anos. Considerando mais de 35 anos de carreira, desenvolvi projetos em 14 Estados brasileiros. Ao mesmo tempo, jamais parei de estudar. Tenho mestrado em universidade p\u00fablica, v\u00e1rias forma\u00e7\u00f5es (Media\u00e7\u00e3o de Conflitos, Coaching, Mentoring, Eneagrama...) e adoro aprender e ensinar. 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