{"id":155,"date":"2024-05-23T20:33:25","date_gmt":"2024-05-23T20:33:25","guid":{"rendered":"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/?p=155"},"modified":"2024-05-23T20:33:25","modified_gmt":"2024-05-23T20:33:25","slug":"3a-competencia-empreendedora-mapear-cenarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/index.php\/2024\/05\/23\/3a-competencia-empreendedora-mapear-cenarios\/","title":{"rendered":"3\u00aa Compet\u00eancia Empreendedora: Mapear Cen\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

Agora veremos juntos a 3\u00aa compet\u00eancia empreendedora: mapear cen\u00e1rios<\/strong>. Poder\u00edamos cham\u00e1-la de outras formas, como an\u00e1lise de mercado, pesquisa, etc. N\u00e3o que sejam a mesma coisa, mas as similaridades entre esses conceitos s\u00e3o grandes, assim como o impacto real de sua aplica\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

Infelizmente, a maioria dos empreendedores(as) esquece de pratic\u00e1-la. Isso refor\u00e7a a import\u00e2ncia de escrever e falar a respeito, em uma clara tentativa de alertar para os riscos envolvidos quando a compet\u00eancia empreendedora em quest\u00e3o fica esquecida.<\/span><\/p>\n

Cen\u00e1rio: o que \u00e9 isso?<\/span><\/h2>\n

Quando utilizo o termo \u201ccen\u00e1rio<\/strong>\u201d estou construindo uma analogia com o palco do teatro. Ali\u00e1s, tal analogia \u00e9 empregada em muitas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. Nas For\u00e7as Armadas norte-americanas, por exemplo, o \u201cteatro de opera\u00e7\u00f5es\u201d \u00e9 comumente utilizado.<\/span><\/p>\n

O palco \u00e9 o local onde as coisas acontecem. O contexto no qual o texto, o roteiro da pe\u00e7a teatral em si, se desenvolver\u00e1. Ali \u00e9 montado um cen\u00e1rio, isto \u00e9, h\u00e1 uma decora\u00e7\u00e3o, um ambiente elaborado para dialogar com o roteiro. A combina\u00e7\u00e3o do cen\u00e1rio com o roteiro d\u00e1 um sentido maior e mais claro a tudo que poder\u00e1 acontecer durante a pe\u00e7a teatral.<\/span><\/p>\n

Quando pensamos em neg\u00f3cios, independente de \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e de tamanho da empresa, o teatro \u00e9 a sociedade como um todo, o palco com o cen\u00e1rio elaborado \u00e9 o ambiente no qual certo neg\u00f3cio est\u00e1, e o texto, ou roteiro, \u00e9 tudo o que a pessoa que empreende realiza no dia a dia.<\/span><\/p>\n

Mapear cen\u00e1rios<\/span><\/h2>\n

Com a analogia em mente, pergunto: quais s\u00e3o os cen\u00e1rios poss\u00edveis onde determinado neg\u00f3cio se desenvolver\u00e1? Sem uma resposta convincente, \u00e9 evidente que o roteiro corre s\u00e9rio risco de se tornar confuso.<\/span><\/p>\n

O exerc\u00edcio de mapear cen\u00e1rios busca justamente tornar o roteiro, ou as a\u00e7\u00f5es di\u00e1rias da pessoa que empreende, mais claro, confi\u00e1vel e focado nos objetivos definidos (lembre-se sempre da 1\u00aa compet\u00eancia empreendedora<\/a>, o definir objetivos).<\/span><\/p>\n

Para mapear cen\u00e1rios, pelo menos 3 pontos de partida s\u00e3o poss\u00edveis: considerar um cen\u00e1rio otimista, um cen\u00e1rio pessimista, e um cen\u00e1rio equilibrado entre os outros dois.<\/span><\/p>\n

Em cada um deles, algumas perguntas podem te ajudar a construir caminhos. Por exemplo, \u201co que posso fazer se o planejado n\u00e3o der certo?\u201d, ou \u201cqual alternativa tenho se o cen\u00e1rio mudar?\u201d e \u201ccomo ajustar o que venho fazendo para superar a dificuldade surgida?\u201d.<\/span><\/p>\n

Um desafio constante<\/span><\/h2>\n

Atualmente os cen\u00e1rios est\u00e3o em constante mudan\u00e7a, com as situa\u00e7\u00f5es e suas caracter\u00edsticas sempre se alterando. Se as mudan\u00e7as j\u00e1 ocorriam no passado, com oscila\u00e7\u00f5es na economia, concorrentes surgindo e saindo do mercado e novas tecnologias aparecendo de tempos em tempos, a condi\u00e7\u00e3o nos dias de hoje \u00e9 marcada pela acelera\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as.<\/span><\/p>\n

Ser capaz de mapear cen\u00e1rios se torna, portanto, um desafio constante para a pessoa que empreende. Se em um cen\u00e1rio otimista, no qual h\u00e1 expectativa de crescer acima da m\u00e9dia do seu setor, surge uma vari\u00e1vel nova que altera o cen\u00e1rio, \u00e9 fundamental identificar a nova vari\u00e1vel e saber corrigir rumos.<\/span><\/p>\n

O mesmo vale para cen\u00e1rios pessimistas e em equil\u00edbrio. O ajuste se torna menos complicado quando a pessoa conhece seu mercado de atua\u00e7\u00e3o, est\u00e1 antenada sobre o que est\u00e1 acontecendo, quais as boas pr\u00e1ticas, os erros a evitar, al\u00e9m de manter-se informada do contexto macroecon\u00f4mico.<\/span><\/p>\n

Para te ajudar, algumas ferramentas s\u00e3o muito \u00fateis. Destaco aqui no texto a Matriz SWOT<\/strong>. Por enquanto, com uma abordagem mais resumida; em breve, farei um texto s\u00f3 para apresent\u00e1-la.<\/span><\/p>\n

Ferramenta: Matriz SWOT<\/span><\/strong><\/p>\n

Criada para analisar cen\u00e1rios, a Matriz SWOT apresenta em cada letra um dos seus elementos em Ingl\u00eas. S<\/strong> de strenghts (for\u00e7as<\/strong>, em Portugu\u00eas),\u00a0W<\/strong> de weaknesses (fraquezas<\/strong>),\u00a0O<\/strong> de opportunities\u00a0(oportunidades<\/strong>) e\u00a0T<\/strong> de threats (amea\u00e7as<\/strong>).<\/span><\/p>\n

Considerando a tradu\u00e7\u00e3o dos 4 elementos, a Matriz tamb\u00e9m \u00e9 conhecida por FOFA em sua forma aportuguesada.<\/span><\/p>\n

Como os 4 elementos est\u00e3o organizados em quadrantes, todos juntos formam um conjunto que facilita an\u00e1lises amplas e significativas de determinada situa\u00e7\u00e3o ou cen\u00e1rio. A figura dos quadrantes est\u00e1 aqui no texto e pode ser aproveitada (ou pode servir como base para voc\u00ea elaborar sua pr\u00f3pria vers\u00e3o impressa ou \u00e0 m\u00e3o).<\/span><\/p>\n

Os quadrantes<\/span><\/strong><\/p>\n

Note que For\u00e7as e Fraquezas ocupam os quadrantes superiores e se referem \u00e0 pessoa (ou empresa) foco da an\u00e1lise, isto \u00e9, s\u00e3o dois elementos que olham para dentro: buscam mapear e analisar quais os pontos fortes e pontos fracos daquela pessoa ou da empresa.<\/span><\/p>\n

Os outros dois elementos, Oportunidades e Amea\u00e7as, est\u00e3o nos quadrantes inferiores e se referem ao mercado, ou seja, olham para fora: buscam mapear e analisar aspectos que precisam ser aproveitados (pois s\u00e3o oportunidades) ou evitados \/ minimizados (posto serem amea\u00e7as).<\/span><\/p>\n

Encerro te convidando a iniciar uma Matriz SWOT (ou FOFA) como um exerc\u00edcio de mapeamento de cen\u00e1rios, seja para um projeto pessoal (como uma viagem) ou profissional (como o lan\u00e7amento de um novo produto ou servi\u00e7o).<\/span><\/p>\n

Basta construir os 4 quadrantes e come\u00e7ar a listar os respectivos elementos. Feita essa 1\u00aa etapa, analise a combina\u00e7\u00e3o daquilo que registrou na ferramenta. Voc\u00ea perceber\u00e1 que muitas ideias e percep\u00e7\u00f5es come\u00e7ar\u00e3o a \u201csaltar\u201d diante dos seus olhos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Tenho 20 anos de experi\u00eancia como empreendedor, assim como meu trabalho capacitando profissionais em empresas de todos os tamanhos e muitos setores da economia. Antes disso, atuei como docente em escolas particulares e faculdades por mais de 15 anos. Considerando mais de 35 anos de carreira, desenvolvi projetos em 14 Estados brasileiros. Ao mesmo tempo, jamais parei de estudar. Tenho mestrado em universidade p\u00fablica, v\u00e1rias forma\u00e7\u00f5es (Media\u00e7\u00e3o de Conflitos, Coaching, Mentoring, Eneagrama...) e adoro aprender e ensinar. Acredito que os conhecimentos e experi\u00eancias que acumulei ao longo da minha trajet\u00f3ria me qualificam muito naquilo que fa\u00e7o: ajudar profissionais e empreendedores a desenvolverem novas habilidades, aumentarem sua renda e alcan\u00e7arem satisfa\u00e7\u00e3o com seus trabalhos e neg\u00f3cios.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/coachsidneibatista.com.br\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/coachsidneibatista\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/coach.sidnei.batista\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/sidnei-batista-0b830530\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@CoachSidneiBatista\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/coachsidneibatista.com.br\\\/index.php\\\/author\\\/coachsidneibatista\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"3\u00aa Compet\u00eancia Empreendedora: Mapear Cen\u00e1rios - Coach Sidnei Batista","description":"Agora veremos juntos a 3\u00aa compet\u00eancia empreendedora: mapear cen\u00e1rios. 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