{"id":137,"date":"2024-04-17T18:34:03","date_gmt":"2024-04-17T18:34:03","guid":{"rendered":"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/?p=137"},"modified":"2024-04-17T18:39:31","modified_gmt":"2024-04-17T18:39:31","slug":"mentoria-um-modo-de-ensinar-algo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachsidneibatista.com.br\/index.php\/2024\/04\/17\/mentoria-um-modo-de-ensinar-algo\/","title":{"rendered":"Mentoria, um modo de ensinar algo"},"content":{"rendered":"

Hoje quero dar sequ\u00eancia ao tema da mentoria<\/strong>, da qual j\u00e1 tratei recentemente<\/a>. Afinal, eu trabalho com a mentoria enquanto metodologia de ensino, ou seja, um modo de ensinar algo.<\/span><\/p>\n

No meu caso, como trata-se de mentoria de neg\u00f3cios, ensino atrav\u00e9s dela o que chamo de habilidades empresariais (para quem est\u00e1 empregado) ou habilidades empreendedoras (para as pessoas que t\u00eam seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio ou trabalham por conta).<\/span><\/p>\n

Um processo relacional<\/span><\/strong><\/h2>\n

Destaco sempre que a mentoria (ou mentoring, em ingl\u00eas) \u00e9 um processo relacional entre duas pessoas. Uma delas tem mais conhecimento e\/ou experi\u00eancia em determinada \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o; a outra, menos.<\/span><\/p>\n

Quem tem mais conhecimento e\/ou experi\u00eancia assume o papel de mentor(a), enquanto a outra pessoa no processo ser\u00e1 seu mentorado(a). H\u00e1 situa\u00e7\u00f5es em que um mentor ter\u00e1 v\u00e1rios mentorados, algo perfeitamente normal.<\/span><\/p>\n

Confian\u00e7a e respeito<\/strong><\/span><\/h2>\n

O relacionamento demanda confian\u00e7a e respeito. As quest\u00f5es surgidas e abordadas ser\u00e3o sigilosas e tratadas com profissionalismo entre as partes. Sem esse acordo de trabalho, n\u00e3o seria poss\u00edvel que o mentorado(a) compartilhasse temas sens\u00edveis, como medos, dificuldades de todo tipo, erros cometidos, dados do seu neg\u00f3cio, etc.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m n\u00e3o seria poss\u00edvel que o mentor(a) trouxesse experi\u00eancias suas que normalmente n\u00e3o compartilharia abertamente com qualquer pessoa, incluindo aspectos particulares, experi\u00eancias dif\u00edceis, etc.<\/span><\/p>\n

Objetivos da mentoria<\/strong><\/span><\/h2>\n

O processo precisa ter objetivos bem definidos para alcan\u00e7ar \u00eaxito. Trata-se de algo \u00f3bvio: se n\u00e3o houvesse pelo menos um objetivo, sequer precisaria iniciar-se o processo.<\/span><\/p>\n

Objetivos s\u00e3o alvos, destinos, um ponto de chegada que se deseja alcan\u00e7ar. No caso da mentoria de neg\u00f3cios, estamos falando de desenvolver as citadas habilidades empresariais ou empreendedoras das quais as pessoas necessitam para que possam realizar seu pr\u00f3prio trabalho em alto n\u00edvel.<\/span><\/p>\n

E quais seriam essas habilidades?<\/span><\/p>\n

Habilidades empresariais e empreendedoras<\/strong><\/span><\/h2>\n

Uma habilidade \u00e9 um saber fazer \u201cpr\u00e1tico\u201d, isto \u00e9, que demanda aplica\u00e7\u00e3o na realidade. Habilidades, portanto, nunca ser\u00e3o apenas saberes conceituais, te\u00f3ricos. Desenvolver habilidades implica aprimorar uma forma de intervir na realidade, no contexto, o famoso \u201ccolocar as m\u00e3os na massa\u201d.<\/span><\/p>\n

Exemplos dessas habilidades s\u00e3o:<\/span><\/p>\n

– liderar, assumir a posi\u00e7\u00e3o de l\u00edder, determinar rumos nos projetos e no neg\u00f3cio em si;<\/span><\/p>\n

– saber lidar com pessoas, sejam funcion\u00e1rios, clientes, fornecedores;<\/span><\/p>\n

– comunicar-se, incluindo apresentar o neg\u00f3cio, interagir com pessoas;<\/span><\/p>\n

– fazer a gest\u00e3o do tempo, organizar sua agenda e tarefas, manter os projetos e o neg\u00f3cio em si alinhados aos prazos correspondentes;<\/span><\/p>\n

– planejar<\/a>, com destaque para alinhar as ideias e as a\u00e7\u00f5es (o que poder\u00edamos chamar de planejamento estrat\u00e9gico e planejamento operacional).<\/span><\/p>\n

Como funciona o processo<\/strong><\/span><\/h2>\n

O processo funciona com encontros de trabalho devidamente agendados entre as partes. Mentor(a) e mentorado(a) ter\u00e3o os encontros de trabalho, sejam presenciais ou remotos, nos quais o mentor(a) compartilhar\u00e1 seus conhecimentos e experi\u00eancias com objetivo de desenvolver o mentorado(a).<\/span><\/p>\n

Geralmente cada encontro dura 1 hora, ou um pouco a mais. Pode parecer pouco, mas a experi\u00eancia demonstra que \u00e9 um tempo excelente para que o processo avance de forma produtiva.<\/span><\/p>\n

Sendo um processo com come\u00e7o, meio e fim, a mentoria dura um intervalo de tempo necess\u00e1rio para que a habilidade em quest\u00e3o seja praticada e aprendida. Via de regra, algo em torno de 10 semanas, ou 3 meses.<\/span><\/p>\n

Tarefas a realizar<\/span><\/h2>\n

Ao final de cada encontro, as partes combinam qual ou quais tarefas o mentorado(a) assumir\u00e1 at\u00e9 o pr\u00f3ximo encontro. Eu as chamo de \u201cli\u00e7\u00e3o de casa\u201d.<\/span><\/p>\n

S\u00e3o as tarefas que garantem a aplicabilidade do que se est\u00e1 trabalhando e, portanto, a gera\u00e7\u00e3o de resultados efetivos ao processo de mentoria.<\/span><\/p>\n

Sem aplica\u00e7\u00e3o, seria apenas mais um processo de aprendizagem te\u00f3rico no qual n\u00e3o h\u00e1 garantia alguma de mudan\u00e7a da realidade objetiva da pessoa envolvida.<\/span><\/p>\n

Por exemplo, em um processo de mentoria de neg\u00f3cios que tenha como objetivo o desenvolvimento de habilidades de liderar, uma tarefa pode ser assistir um determinado filme cujo personagem apresenta qualidade de l\u00edder. Na sess\u00e3o seguinte de mentoria, as qualidades identificadas seriam objeto de an\u00e1lise e de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 realidade do mentorado(a).<\/span><\/p>\n

Ser\u00e1 que a mentoria poderia te ajudar?<\/span><\/h2>\n

Se essa pergunta est\u00e1 em sua cabe\u00e7a agora, h\u00e1 um simples procedimento que pode gerar a resposta: entrar em contato comigo e agendarmos uma conversa de 20 minutos.<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea apresentar\u00e1 suas necessidades atuais, ou o que entende que dificulta seu trabalho \/ neg\u00f3cio a avan\u00e7ar, eu explicarei o processo com mais detalhes e, se ambos concordarmos que a mentoria \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o para seu caso, falaremos a respeito.<\/span><\/p>\n

Ser\u00e1 uma honra conversar contigo!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hoje quero dar sequ\u00eancia ao tema da mentoria, da qual j\u00e1 tratei recentemente. Afinal, eu trabalho com a mentoria enquanto metodologia de ensino, ou seja, um modo de ensinar algo. 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Tenho 20 anos de experi\u00eancia como empreendedor, assim como meu trabalho capacitando profissionais em empresas de todos os tamanhos e muitos setores da economia. Antes disso, atuei como docente em escolas particulares e faculdades por mais de 15 anos. Considerando mais de 35 anos de carreira, desenvolvi projetos em 14 Estados brasileiros. Ao mesmo tempo, jamais parei de estudar. Tenho mestrado em universidade p\u00fablica, v\u00e1rias forma\u00e7\u00f5es (Media\u00e7\u00e3o de Conflitos, Coaching, Mentoring, Eneagrama...) e adoro aprender e ensinar. Acredito que os conhecimentos e experi\u00eancias que acumulei ao longo da minha trajet\u00f3ria me qualificam muito naquilo que fa\u00e7o: ajudar profissionais e empreendedores a desenvolverem novas habilidades, aumentarem sua renda e alcan\u00e7arem satisfa\u00e7\u00e3o com seus trabalhos e neg\u00f3cios.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/coachsidneibatista.com.br\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/coachsidneibatista\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/coach.sidnei.batista\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/sidnei-batista-0b830530\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@CoachSidneiBatista\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/coachsidneibatista.com.br\\\/index.php\\\/author\\\/coachsidneibatista\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mentoria, um modo de ensinar algo - Coach Sidnei Batista","description":"Hoje quero dar sequ\u00eancia ao tema da mentoria, da qual j\u00e1 tratei recentemente. 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